价格战必须要打，至于怎么打，李国际心里还没有一个主意，是和大米甚至几年之后另外几家像媚族一样走亲民路线，还是坚持像苹果公司那样坚持走高冷路线？
这件事还有待考虑，李国际收到了意想不到的消息。
儿童自助中心成立短短一周的时间，三个亿的资金已经投了出去，四省十六个城市二百三十六名孤儿成功的加入了儿童自助中心，甚至有些儿童凭借着自助中心的资助能够赚取一部分钱来回报中心了。
当然，这些孩子都是满了16周岁的，那些未满十六周岁的孩子还将继续享受儿童自助中心的生活费提供，最起码生活有保证了。
君豪集团旗下君豪地产已经在十三个城市买了地皮，总是让中心和孩子们租住不是长久之计，想要儿童自助中心长时间的存在下去，就必须有自己的基地才行。
还有一个消息是，儿童自助中心已经获得了2009年最佳公益事业提名奖，至于能不能获得全国奖项，还要看2009年这一整年的运营情况。
自助中心的盈利方式李国际已经通过授意的形势告诉了叶文茂，由秦朝传媒主打的品牌宣传已经铺天盖地的打开，任何形势的广告收入都将是自助中心的盈利模式。
一个帮助失孤的机构，必将收获各种各样的广告来投，因为这样的广告，是最能够得人心的一种。
当然，这种广告收入对孩子们来说有一定的压力，可是没有付出怎么能有回报？
这个道理是李国际在成立儿童自助中心的时候就已经灌输下去的理念，君豪集团就是再有钱，也没法支撑越来越多的孩子加入儿童自助中心，天下没有免费的午餐，李国际给孩子们提供帮助，孩子们自己也需要努力才行。
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