“这次打招呼的人太多了，调不过来，所以你们几乎都没动。”谢亚儿显然知道的不少，“以后还会调整，不过肯定不是一下子都调，慢慢来，还是有机会的。”
聊了几句，张海强送算彻底放松了下来，两人慢慢的吃着菜，聊的都是厂里的事。谢亚儿在金马集团工作多年，厂里的大事小情几乎都清楚。医务室虽然不是业务部门，但接触的人多，听到的信息更多，何况她跟孙总显然关系很近。
张海强觉得这顿饭真的没有白吃，很多自己根本没有想过的事情，现在终于搞清楚了。比如他办公室的丁德旺，就是在厂办负责生产的林总的弟弟办的外协厂上班。所以丁德旺能拿着双份工资，而且没人提任何意见。
“林总的弟弟看上丁德旺了，想把闺女嫁给他。”谢亚儿吃了口菜，笑着说：“你想不想攀个这样的高枝？我给你介绍。”
这话并不怎么入耳，张海强嘴一咧，勉强笑了笑，说道：“我没丁工那两下子，技术不行，人也丑，还是算了。”
说说笑笑之间，很快就吃完了。谢亚儿等张海强结了账，从包里拿出一个小盒子，递给他，说：“这是我以前用的传呼，中北的，现在我用手机，这个给你用吧。”
这是个意外的礼物，张海强的脸腾地一下就红了，他连忙摆手拒绝，自己一个大男人，配不起手机传呼也就罢了，怎么可能让一个女人给自己？
谢亚儿好像看透了他的心理，笑着说：“我平时换个煤气都没人，给你这个是为了呼你方便，你是不是不乐意帮忙啊？”
张海强不好再推辞了。
出门时，因为天气寒冷，路面有点滑，下台阶的时候谢亚儿很自然的扶住了张海强的胳膊。张海强只觉得这只胳膊好像僵硬了一般，脑子里全是那淡雅的茉莉花香。
无意中得到个传呼机，张海强再次把做外协加工广告的念头拾了起来。广告的费用并不多，两百多块钱而已，但李红旗偏偏不想出这个钱。
作为车间主任，李红旗其实是有这个钱的。车间申领配件，有时候采购部门忙不过来，都是车间自己去买了，然后回来填单子报销的。这里面回旋的余地很大，自然油水很多。
但这等于是他自己的钱，怎么可能拿出来给车间用？
碰了两次钉子，张海强知道李红旗是不可能掏这个广告费的，但却依然把外协当做对自己的考核项目，典型的想让马儿跑的快，又不给马吃草。
那就自己掏这个钱，不就是两百多块吗？张海强赌气的想，就不信自己把活儿揽回来，李红旗能赖这点广告费。
很快，周四副刊的广告副刊里，张海强的加工广告就登了出来。在一众豆腐块大小的广告里，不显眼不醒目，张海强看到后，对广告效果也产生了怀疑。
但明显的是他的传呼机有了反应。第一次接到传呼，滴滴滴的声音让他奇怪了半天，不知道是什么在响。
跑到李红旗的办公室，回了电话过去。真的就是有人咨询冲床加工的事。怎么报价，怎么付款，张海强根本不清楚，留下对方的联系方式后，他第一时间就跟李红旗做了汇报。
李红旗很高兴，亲自带着张海强和王永军去了客户厂里。谈的很顺利，开模费用和材料都是由客户提供，他们按件数收取一定的加工费。
张海强很开心，不仅仅是因为能赚到提成，更多的是自己当初的判断得到了验证-----广告的效果比自己一个一个去联系要强太多了。
运气有时就像是多米诺骨牌，好事也会一个接着一个。临近元旦，张海强接到陈苏通知，去厂部开会。
一个小虾米般的普通员工，竟然也能有机会去厂部开会，这让张海强既疑惑又高兴。
厂部的会议室跟他们报到那天一样凌乱。张海强找了个角落位置坐下，看看周围的人，多数都认识，既有车间的技术人员，又有办公室各科室的人员，实在想不明白这是个什么内容的会议。
冲压车间除了张海强，还来了两个人，分别代表冲一冲二车间。三人都属于平时无所事事，不受领导重视，工作成绩平平，不显山不露水的黄牛型员工。
直到集团副总在二厂厂长和副厂长的陪同下，一起走进会议室，张海强才意识到这个会议应该不简单。
原来是关于推行“5S管理法”的会议。
所谓5S就是整理，整顿，清扫，清洁，素养的简称。因为每个词的英文翻译都是以S开头，所以称为5S。这是一种起源于RB的企业日常管理模式，是指在生产现场对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理。作为与日资企业合作的金马集团，引进5S管理法，那是再正常不过的事情了。
今天参会的人都是各部门推行5S的负责人。面对一张张年轻的面孔，集团副总显然有点生气。各车间科室推荐来参加会议的，显然都是些无权无职的年轻人。这充分说明部门领导们对这件事情根本没上心，都抱着敷衍的态度。
但副总毕竟是有涵养的，他着重强调了5S的重要性，必要性和紧迫性，让在座的无权无职的虾米们感觉自己身上担负了影响企业未来发展的重任。
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