&院线创立时间极早，在1920年就成立了。
那刚好也是好莱坞的黄金时代，那个年代诞生了许多电影院。
&院线在美国市场的占有率为第二名，2000年的现在，共有349间电影院，大约五千五百块幕布。
这个数据，落后第一名的帝王娱乐公司，领先第三名的喜满客影城。
在资料中，a院线的估值大约为15亿美元左右，年营收五亿美元。
这个价格很美好，看起来很便宜。
要知道这可是全美第二大的院线公司。
但是该公司的市场负债，高达30多亿美元。
又是一家资不抵债，并且债务远远超过价值的公司。
对于这家a院线，亚伯就记得平行时空中旺达收购了它以后，被绑得死死的。
除了名声，钱没赚到几个，还一直亏损贴钱。
而在现在
亚伯想要收购这家公司的话。
摆在他面前的，除了a让人望而却步的负债之外。
还有一个蛋疼的派拉蒙法案。
这个法案规定，美国的电影生产商，不能直接控制电影播放渠道，也就是电影院线。
这个法案，一开始是用来制裁黄金时代的派拉蒙的。
因此得名派拉蒙法案。
这个法案，其实到了上世纪八十年代以后，就已经有所削弱。
例如维亚康姆集团，也就是CBS和派拉蒙的母公司。
它的控制人老板雷石东，旗下就有院线公司，同时还有派拉蒙这种电影公司。
这两种业务的存在，本身就是对派拉蒙法案的讽刺。
另外在平行时工作，再过十来年，这个方案也会被正式取消。
只不过在现在，要是真的进行收购的话，应该会遇到许多麻烦。
那些好莱坞巨头们，大概是不愿意看到亚伯在有米高梅的情况下，去购买a院线的。
因为那会大大增强米高梅在市场上的实力。
没人阻止，都担心派拉蒙法案的制裁。
要是有人横插一杠，势必会使收购行动，受到更大的阻碍。
更何况院线公司在美国，一直以来也属于不怎么赚钱的行业。
否则的话，电影院大部分都在城市，入座率向来都不错的a。
也不会各种亏损，以至于差不多快要被卖身的程度了。
「有没有办法绕过派拉蒙法案？」简单扫了一眼a院线公司的资料，亚伯抬头看向艾伦·贝克。
艾伦·贝克直接回答：「有一定的可操作性。维亚康姆在正式进入传媒业之前，经营的主业便是电影院。」
「若是老板您想要收购a院线的话。我们认为可以先收购一家小型院线，再以这家院线的名义，与a院线接触。」
「这个办法有一定的可行性。」
「前提是必须要快，并且要想办法让司法部和商法部尽量不干扰。在其他有竞争的公司反应过来之前，购买a院线大部分的股份。」
亚伯听完了皱皱眉。
艾伦·贝克嘴上说有，但是各种前置条件太多太麻烦了。
又要美国司法部和商务部的背景，收购的时候又要快。
还要先收购一家小型院线，任何一个步骤都容易引起那些好莱坞巨头的注意。
一旦引来他们的注意，事情就会变得很麻烦。
想了想，他还是摇摇摇头，「算了。暂时先不看a院线吧。」
派拉蒙法案横亘在那里，想要绕过它可不容易。
但其实也不是没有办法。
再过几年，等互联网流媒体兴盛起来以后。
电影院线，便受到了极大的影响，a等公司会比现在还惨。
那个时候，派拉蒙法案就变成了可有可无的东西。
最后它被废除了，也是因为手机互联网与互联网的崛起。
一边说着，亚伯翻开了另一边的a有线电视台的资料。
「美国AMC有线电视台，全称美国经典电影有线电视台，成立于1984年，AMC原为专门播放50年代经典老电影的付费电视台。」
「1987年，AMC加入到基本有线电视阵营。」
「到1989年，美国本土已有3千9百多万订购户。」
翻到这里，亚伯皱了皱眉。
这个三千九百万的数据，可并不是很出色。
在美国，有线电视台里分为两种。
一
种是，另外一种是。
翻译成中文的话，大概就是基础有线台和定制有线台的区别。
其中AMC属于基础有线，更为华夏人所熟知的HBO则是定制有线。
在这两个类型之外，还有一个限制有线.
顾名思义，后者就有许多LSP喜闻乐见的可播放内容。
其中某些限制有线台，它们播放的剧集，一段时间都是不可描述运动。
剧情可有可无，刚看时很激动，看多了索然无味那种。
这三者之间的区别，在于其播放内容与收费。
收费最贵的当然是限制有线台，全球LSP的购买力是有目共睹的。
其次则是HBO这些定制有线。
最差的当然是a这些基础有线了。
基础有线台有许多个，最有名的是USA、AMT、MTV、迪斯尼这些。
和这些差不多的同行相比，a电视台3900万的订阅用户属于垫底的。
因为很多时候，这些基础有线它们都是在同一个套餐中的基础台。
这里就不得不提一句美国的「有线电视运营商」了。
因为以上这些电视台，它们其实只是节目内容提供商。
它们是商品。
还要有一个「超市」，一个渠道，才能够看见他们。
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